Coaching
Afin d’accompagner les missions de conduite de changement au sein des organsiations, il est important de stimuler le potentiel personnel des collaborateurs en s’appuyant sur le Coaching comme un moyen facilitateur de l’évolution et un gage d’amélioration des performances.
Domaines d’Intervention en Coaching : individu, équipe et structure
Coaching de préparation
Objectif : Accompagner les personnes dans la prise de fonction de leur rôle de managers
Préparation d’une négociation difficile
Préparation et accompagnement d’une prise de poste
Accompagnement sur un enjeu fort : projet, etc.
Préparation d’une présentation / conférence / réunion
Coaching de résolution de problème
Objectif : Améliorer la gestion des situations difficiles
Gestion de conflits
Problèmes de motivation
Problèmes de communication
Problèmes d’efficacité collective ou individuelle
Situations de crise
Accompagnement dans les changements de l’entreprise : fusion, acquisition, réorganisation, mutation.
Coaching de développement personnel
Objectif : Accompagner les changements comportementaux des individus et des équipes ainsi que le développement de leurs potentiels.
Aisance relationnelle et communication interpersonnelle
Amélioration de leadership, du style de management
Connaissance de soi et des autres
Efficacité personnelle : gestion du stress et gestion du temps.
Mentorat
Objectifs : Doter les personnes des compétences « Techniques » nécessaires à la maîtrise de leur fonction.
Finance pour Dirigeants
Compétences des Directions Opérationnelles
Outils & Techniques de Pilotage des activités Elaboration et Mise en oeuvre des plans d’action
